Haku: ROI

Laatupalkintojen nykytila, kehitys ja kritiikki

n palkintokriteerit ovat pienistä eroista huolimatta lähellä toisiaan. Japanin Demi
Mikä on laatupalkintojen kansainvälinen huomiotaso? Ovatko laatupalkinnot arvonsa ansaitsevia ja toimivatko palkintojen taustalla olevat talous- ja laatumallit vielä tänään? Voiko malleilla kehittää ja parantaa yrityksen toimintaa ja tulosta? Mikä on laat… http://www.sixsigma.fi/index.php/fi/artikkelit/laatupalkintojen-nykytila-kehitys-ja-kritiikki/

Riskit laadun johtamisessa

jossa palovaroittimen patterit tulisi välittömästi vaihtaa.
ISO 9001 laadunhallintajärjestelmien standardi on viisivuotisen julkaisusyklinsä mukaisessa tarkasteluvaiheessa. Vielä ei ole tietoa mihin suuntaan standardia ollaan viemässä ja mitä johtopäätöksiä on tehty edellisen version onnistumisesta koska katselmus… http://www.sixsigma.fi/index.php/fi/artikkelit/riskit-laadun-johtamisessa/

Uusia tuulia ja ennakkotietoa Lean Six Sigma 2.0 ja laatuteknologia -kirjan julkaisusta

ja Big Datan integroitumisena Six Sigmaan. Six Sigma on yhä suurem
Lomakausi lähenee loppua ja paluu arkeen on vääjäämättä edessä. Meillä QKK:ssa koronakevät toi muutoksia ja itseasiassa nopeutti etäkoulutusten kehittämistä. Olemme kehittäneet toimivaa uudenlaista etäkoulutusmallia ja varautuneet syksyyn. Työmme sähköist… http://www.sixsigma.fi/index.php/fi/artikkelit/uusia-tuulia/

Vaatiiko asiakkaasi MSA-tuloksia?

n perusvaatimukset käsittelevät lähinnä kalibroinnin ja jäljitettävyyden vähimmäisvaatimuksia…en sopivat mittauksen resurssit. Vaikka kalibrointi ja jäljitettävyys ovat tärkeitä asioita
Asiakkaan hankintainsinööri kyselee MSA-tulosten perään, mitä teet? Vakuutatko hyvällä selityksellä, teetkö analyysiraportin suomeksi ja pelaat aikaa vai toimitatko tulokset? Älä ainakaan panikoi, sillä Minitab auttaa analyysissä ja tulosten esittämisessä… http://www.sixsigma.fi/index.php/fi/artikkelit/vaatiiko-asiakkaasi-msa-tuloksia/

Lean & Six Sigma ja Laatuteknologia

abstrakti käsite vaihtelu. Niinpä Lean integroitiin Six Sigmaan 2002 tri Michael Georgen toi
Lean ja Six Sigma liittyvät pitkään laatumenetelmien ketjuun, jolla on kivetty modernin teollisen ajan laatuteknologian valtatietä 1700-luvun lopusta lähtien. Erilaisten laatu- ja tuottavuusmenetelmien syntyä on aina edeltänyt jokin merkittävä tuotteisiin… http://www.sixsigma.fi/index.php/fi/artikkelit/lean-six-sigma-ja-laatuteknologia/

Tiedon luominen ja Six Sigma

Six Sigman rooli on luoda läpimurtoja tiedossa ja osaamisessa, mutta ilman osaamista tiedon luomisen menetelmistä, tämä on vaikea toteuttaa ja oppiminen on http://www.sixsigma.fi/index.php/fi/artikkelit/tiedon-luominen-ja-six-sigma/

Jonotuksen ja bufferien pakko

myös arvovirran jonot syntyvät nopeuksien eroista. Toisin sanoen…leanissa on kyse vaihtelun bufferoinnin kustannusten minimoinnista…. Tämä bufferoinnin kustannus ja sen minimointi oli tiedossa
Jonot ovat kaikille tuttuja jossain muodossa. Jonotamme melkein aina johonkin ja tämä jonottamisen määrä tekee meistä vähintään jonojen kokemusasiantuntijoita, vaikka harvoin tulee miettineeksi mistä jonot tulevat tai miksi joskus ei ole jonoa ollenkaan? … http://www.sixsigma.fi/index.php/fi/artikkelit/jonotuksen-ja-bufferien-pakko/

Vähennä entropiaa – älä menetä käytettävyyttä

tavaroiden ja prosessin ongelmien löytämistä. Tässä …aan esimerkki. Meillä on työpisteessä 10 numeroitua palikkaa ja saman verran paikkoja noille
Entropia on luonnon ominaisuus, joka tulee ilmeiseksi kenelle tahansa, joka yrittää ylläpitää vähäisen monimutkaisuuden ja kaaoksen tilaa kolmevuotiaan huoneessa tai omalla työpöydällään. Vaikka kuinka asiat ovat paikoillaan, ne pyrkivät karkaamaan pois p… http://www.sixsigma.fi/index.php/fi/artikkelit/vahenna-entropiaa-ala-meneta-kaytettavyytta/

Väärinymmärretty Lean

ROI
Kuulostaako tutulta: hukan poistaminen on "pop", kypsyysarviointia suoritetaan osasto- ja aluekohtaisesti, kaikki toimintatavat tulee standardoida, valkotaulut seinille ja niiden ympärille kokoonnutaan säännöllisesti, 5S -auditointi on tärkeää, kaikkia ka… http://www.sixsigma.fi/index.php/fi/artikkelit/vaarinymmarretty-lean/

Lean Six Sigma -metodi ja kaksi tärkeää ”ympyrää”

Lean Six Sigma -menetelmä on keino ja tehokas täsmäisku suorituskyvyn parantamiseen vaativassa kohteessa. Menetelmän tavoite ja keinot poikkeavat merkittävästi yksittäisen ongelman poistamisesta, juurisyyanalyysistä. Menetelmä pitää sisällään parannuksen … http://www.sixsigma.fi/index.php/fi/artikkelit/lean-six-sigma-metodi/

Six Sigma on saavuttanut kypsän iän

oon myös mukanaan kulttuuria keskustella numeroiden avulla todellisista ongelmista. DMAIC
Six Sigma -menetelmä on hyvä keino hakea ratkaisua, muutosta parempaan, hyvin määriteltyihin kohteisiin. Six Sigma tuo organisaatioon myös mukanaan kulttuuria keskustella numeroiden avulla todellisista ongelmista. http://www.sixsigma.fi/index.php/fi/artikkelit/six-sigma-saavuttanut-kypsan-ian/

Lean strategia ja sen soveltaminen, osa II

yötä. Lean oppimissysteemi tarjoaa strukturoidun tavan tukea tiimejä heidän omassa oppimis…tamiseksi ja samalla luoda viitekehys strukturoidulle tutkimusmatka
Olen huomannut, että Suomessa lean -työkalun käyttö nähdään "muutoksena" ja muutoksen tulos parannuksena. Näin ainakin julistavat eräät lean -konsultit kertoessaan "menestystarinoita". Eihän se näin ole! Tyhjiä lupauksia. Muutos syntyi, mutta tavoite jäi … http://www.sixsigma.fi/index.php/fi/artikkelit/lean-strategia-ja-sen-soveltaminen-osa-ii/

Lean -strategia ja sen soveltaminen

n pahinta mahdollista osaoptimointia ja tamperointia
Leanin yhteydessä on harvoin keskusteltu strategiasta; kuinka saavutetaan tavoitteet ja päämäärät. Suomessa leanin strategiana näyttää olevan hukan poistaminen erilaisten lean -työkalujen avulla. Jotkut pyrkivät myös lyhentämään läpimenoaikoja. Onko tämä … http://www.sixsigma.fi/index.php/fi/artikkelit/lean-strategia-ja-sen-soveltaminen/

”Kultasormi” Black Belt ja hänen Lean Six Sigma -pelinsä

parannus tuo rahaa. Pääoman tuottoaste ROI on luokkaa 25. Seuraavassa taulukossa on esi
Leanin ja ja Six Sigman perusta on ”uudessa” näkemyksessä siitä kuinka luonto käyttäytyy. 1900-luvun alussa ”vanha” eksaktiin maailmankuvaan perustuva näkemys korvautui Einsteinin suhteellisuusteorialla ja kvanttifysiikalla. http://www.sixsigma.fi/index.php/fi/artikkelit/kultasormi-blackbelt/

Tehdasfysiikka on hyvä kaveri

iinsa. Nämä edellä mainitut muuttujat parametroidaan ja kuvataan keskinäisvaikutusten ymmärtä… että lääkäri ilman numeroita voisi arvioida merkittäviä asioita tai tal
Käytännönläheinen tieteeseen perustuva lähestyminen auttaa johtajaa ja päällikköä saavuttamaan ennustettavat tulokset ja menestymään työssään. Tehdasfysiikka on tieteeseen perustuva keino, joka auttaa löytämään olennaiset asiat erilaisilla aloilla, epäsel… http://www.sixsigma.fi/index.php/fi/artikkelit/tehdasfysiikka-hyva-kaveri/

Väärin ymmärretty laadun parannus - Lean Six Sigma?!

nopeusvalvontakameroita… Nopeusvalvontakameroistakaan ei suorituskykyä ole näkynyt missään…Asiakastarpeesta tuotteeksi integroidulla T… Asiakastarpeesta tuotteeksi integroidulla T
Laadun parannus, Quality Improvement, on väärin ymmärretty vai onko!? Laadun parannus Six Sigma -tasolle on radikaalia systeemin ja prosessin suorituskyvyn muuttamista niin, että se tuottaa jatkuvasti parempia palveluja ja tuotteita virhetasolla, joka on … http://www.sixsigma.fi/index.php/fi/artikkelit/laadun-parannus/

Unohdettu laadunohjaus?!

mittareina käytetään monitorointia standardia vastaan. Syntyvä informaatiot…ittelun ja tarkastuksen ja toteutuksen ja operoinnin toisistaan. Taylorilaisessa johtamisj
Olen vuosien kuluessa huomannut ja samalla ihmetellyt suomalaisten yritysten laadunohjauksen tilaa. Kovin monesta yrityksestä näyttää "laadunohjaus" puuttuvan kokonaan tai ainakin sen toimintaperiaatteen ymmärtäminen. Onko laadunohjaus unohdettu vai eikö … http://www.sixsigma.fi/index.php/fi/artikkelit/unohdettu-laadunohjaus/

Johtaja ja gurujen suuret laatuopit!

toimintoja alettiin tarkastella enemmän numeroiden avulla. MTM ja hallinnon rationalisointi
Johtajan LAATU on ensisijassa pyrkimystä parempaan liiketoimintaan ja organisaation tulokseen. Keskeinen kysymys on, miten tähän suuntaan voidaan edetä? http://www.sixsigma.fi/index.php/fi/artikkelit/gurujen-laatuopit/

Asiakastarpeesta tuotteeksi integroidulla T&K -prosessilla

n ja sen alaprosessien kyvyttömyyttä. Integroitu kokonaisuus takaa onnistumisen Keskeisin… että se muodostaa integroidun kokonaisuuden…ppuun asti. Tiimin on noudatettava strukturoitua prosessia
Luodakseen kestävää menestystä yritysten on päästävä tuotekehityksessä eroon epävarmasta tuoteideoinnista ja ideoiden karsinnasta. Onnistuneelle tuotekehitykselle on A ja O tunnistaa asiakkaiden tarpeet ja priorisoida ne. http://www.sixsigma.fi/index.php/fi/artikkelit/asiakastarpeesta-tuotteeksi/

Parannanko liiketulosta vai työhyvinvointia vai molempia?

ROI
Parannusta tapahtuu päivittäin jokaisessa organisaatiossa. Jopa niissä, joiden tilanne on huono. Tiivistetysti tämä tarkoittaa sitä, että henkilöstö selviytyy tästäkin päivästä ja näistäkin toimituksista, asiakkaista, potilaista tekemällä lukuisia pieniä … http://www.sixsigma.fi/index.php/fi/artikkelit/parannanko-liiketulosta/

Kannattaa tutustua

Kirjallisuutta ja uusia ideoita

Siirry
verkkokauppaan www.laatutieto.fi

Meidät löydät