Haku: Lean

Lääkärille 15 minuutissa

Lean Six Sigma Black Belt antti
Peruslainalaisuuksien ymmärtäminen ja soveltaminen sekä käyttäminen päätöksenteossa luovat eriomaista pohjaa kilpailukyvyn parantamiseen. Lainalaisuuksien tarkastelu mallien (kaavojen ja yhtälöiden) avulla korjaa ajatusvinoumia ja auttaa tekemään parempia… http://www.sixsigma.fi/index.php/fi/artikkelit/laakarille-15-minuutissa/

Vaihteluun suojautuminen ja tehokkuusreuna

teltiin edellisessä artikkelissa. Kuvissa vaaleansininen viiva kuvaa läpimenon ideaalitilaa sy…inta läpimenon tippumisen ideaalitilasta. Vaaleansinisen ja punaisen viivan välinen erotus on
Jatkuvasti törmään keskusteluun jaksoajan (jotkut käyttävät termiä läpimenoaika) lyhentämisestä. Olen havainnut, että aina ei muisteta miksi aika on ja mistä se muodostuu. Jos lyhentynyt aika voidaan hyödyntää kaupankäynnissä ja muuttaa tuottajalle arvoks… http://www.sixsigma.fi/index.php/fi/artikkelit/vaihteluun-suojautuminen-ja-tehokkuusreuna/

Tehokkuusreunan tunnistaminen

Lean Six Sigma Black Belt antti…Lean Six Sigma World
Tehdasfysiikasta on sanottu, että se on teknistä. Valmistus ja tuottaminen ovat teknistä, onpa kyseessä tuote- tai palveluliiketoiminta. http://www.sixsigma.fi/index.php/fi/artikkelit/tehokkuusreunan-tunnistaminen/

Johtaja ja gurujen suuret laatuopit!

Lean ja menetelmäkeskeiset Lean Six Sigman…Lean ja Toyota… tietotekniikan mukaantulo laatujohtamiseen. Lean Six Sigma ja sen DMAIC …15 vuotta Leanin ja Six Sigman menetelmien ja projektien ai
Johtajan LAATU on ensisijassa pyrkimystä parempaan liiketoimintaan ja organisaation tulokseen. Keskeinen kysymys on, miten tähän suuntaan voidaan edetä? http://www.sixsigma.fi/index.php/fi/artikkelit/gurujen-laatuopit/

Lean Six Sigma ja Kaikaku

Siirry verkkokauppaan www.laatutieto.fi Lean Six Sigman tarkoituksena on eliminoida vaiht…ret määrät hukkaa ja hävikkiä. Perinteinen Lean Viimeaikoina on yhä enemmän keskusteltu
Lean Six Sigman tarkoituksena on eliminoida vaihtelua palvelu- ja tuotanto-operaatioista. Vaihtelu esiintyy ajassa – tilausten saapumisväli vaihtelee, työajat vaihtelevat - ja syntyy pitkät läpimenoajat. Samoin vaihtelua voi esiintyä ominaisuuksissa – mak… http://www.sixsigma.fi/index.php/fi/artikkelit/lean-six-sigma-ja-kaikaku/

Kuinka nostaa palveluprosessin ketteryyttä menettämättä tuottavuutta?

poikkeuksetta. Tämä ristiriita unohtuu usein Lean
Ajasta on tullut entistä tärkeämpi tekijä palveluorganisaatioiden kilpailussa. Palveluja on yllin kyllin kaikkialla. Yrityksiin kohdistuvaa kysyntää, kasvua, rajoittaa laatu ja saatavuus. Aikatekijä mielletään laaduksi, mutta samalla se usein on mittari s… http://www.sixsigma.fi/index.php/fi/artikkelit/palveluprosessin-ketteryys/

Asiakastarpeesta tuotteeksi integroidulla T&K -prosessilla

leensä tämän aukon korjaamiseksi perustetaan Lean Six Sigma
Luodakseen kestävää menestystä yritysten on päästävä tuotekehityksessä eroon epävarmasta tuoteideoinnista ja ideoiden karsinnasta. Onnistuneelle tuotekehitykselle on A ja O tunnistaa asiakkaiden tarpeet ja priorisoida ne. http://www.sixsigma.fi/index.php/fi/artikkelit/asiakastarpeesta-tuotteeksi/

Palvelu- ja tuotantoprosessin virtauksen parantaminen

erillistä leanLean Six Sigma World
Parannus on aina projekti. Parannus ei ole ohjelma, mutta ohjelma jolla haetaan parempaa, voi johtaa parannukseen, jos se pitää sisällään joukon projekteja. Projektilla tulee olla järkevä päämäärä, aikataulu, oikea kohde ja oikean suuntaiset sekä toimivat… http://www.sixsigma.fi/index.php/fi/artikkelit/virtauksen-parantaminen/

Parannanko liiketulosta vai työhyvinvointia vai molempia?

5S lean Kaizen lean Lean Six Sigma …luovat laajoja laadun parannusohjelmia kuten Lean Six Sigma…aa kuten esimerkiksi Six Sigmassa tai Kaizen leanissa…iittyvän henkilöstömäärän ja kompetenssin. Lean Six Sigma ja Kaizen lean Viimeaikaisista k
Parannusta tapahtuu päivittäin jokaisessa organisaatiossa. Jopa niissä, joiden tilanne on huono. Tiivistetysti tämä tarkoittaa sitä, että henkilöstö selviytyy tästäkin päivästä ja näistäkin toimituksista, asiakkaista, potilaista tekemällä lukuisia pieniä … http://www.sixsigma.fi/index.php/fi/artikkelit/parannanko-liiketulosta/

Prosessimainen toimintamalli ja ISO 9001:2015

luvulla Leanille. Ajatellaan naivisti
Prosessimaisen toimintamallin (process approch) näkee sekoittuvan usein prosessien kuvaamiseen (process mapping). Ne ovat kaksi eri asia. Prosessimainen toimintamalli yleistää kohteen niin, että siihen on helppo soveltaa laadun kolmijakoa: suunnittelu (qu… http://www.sixsigma.fi/index.php/fi/artikkelit/prosessimainen-toimintamalli/

Olisiko tuottavuushypyn aika vai kärvistelemmekö! - Kuinka lasketaan tarvittavien parannusprojektien määrä?

ja nykyisin myös Six Sigmana tai Lean Six Sigma … Lean Six Sigmalla…hokkain ja onnistunein läpimurtomenetelmä on Lean Six Sigma …Juranin yleispätevää menetelmää. Kuva 4. Lean Six Sigma prosessi
Suomessa on lähes vuoden ajan keskusteltu pääministeri Juha Sipilän ja hallituksen vaatimasta tuottavuushypystä, joka muodostui kolmesta osasta: Hallituksen toimenpiteet (verot ja maksut) 5 %, työmarkkinoiden toimenpiteet (palkat ja työaika) 5% sekä yrity… http://www.sixsigma.fi/index.php/fi/artikkelit/tuottavuus/

Riskiperusteinen ajattelu – Risk Based Thinking (RBT)

taulukko. Jos yrityksessä on Lean Six Sigma 
Elämme kasvavien riskien aikaa – on ympäristöriski ilmaston lämpenemisestä ja sen mukanaan tuomista luonnonilmiöistä, on arabikevään aiheuttama sotien ja "kansainvaelluksen" riski, on talouden ja kasvun riski, on työpaikan menettämisen riski. Elämme yleis… http://www.sixsigma.fi/index.php/fi/artikkelit/rbt/

Miksi toleranssit?

ki asiakkaalla olisi minimissä. Tänä päivänä Leanin yhteydessä on usein tutustuttu termiin huk
Eli Whitney loi yhden keskeisistä tuottavuuskonsepteista, joka mahdollisti töiden osittamisen ja alihankintaketjujen luomisen. Hän loi konseptin, kuinka hallita raaka-aineista ja valmistuksesta muodostuvaa vaihtelua (poikkeamia). Tämä konsepti syntyi ratk… http://www.sixsigma.fi/index.php/fi/artikkelit/miksi-toleranssit/

Palvelun ja tuotteiden laatu ja Lean Six Sigma

Lean Six Sigma Yksi keskeisistä parannusmenetel… ja teollisuustuotannossa on Lean ja Six Sigma. Six Sigma on jopa standardoitu…. Kuva 3. Lean Six Sigma DMAIC
Erinomainen laatu palveluissa ja tuotteissa takaa kestävät taloudelliset tulokset, koska palvelut ja tuotteet, jotka ovat erinomaisia kilpailijoihin nähden myyvät enemmän ja niiden tuottaminen on halvempaa ja nopeampaa. http://www.sixsigma.fi/index.php/fi/artikkelit/palvelun-ja-tuotteiden-laatu-ja-lean-six-sigma/

Tuottavuuden parantaminen - onko sama mitä aikaa lyhennät? Ei

Leanvrt Rotherin esittämä Lean the fabric of the Toyota Production System. Lean Management Journal www.leanmj.com  
Tuottavuuden parantaminen on kaikkien huulilla, etenkin näin alhaisen ja laskevan kysynnän aikana. Lääkkeeksi tarjotaan leikkauksia, säästöjä. Toinen suunta ja samalla mielenkiintoinen eli tuotoksen kasvattaminen jää vähemmälle huomiolle. Tuottavuudesta o… http://www.sixsigma.fi/index.php/fi/artikkelit/tuottavuuden-parantaminen/

Parannustoiminnan kohdistaminen

a. Eero Karjalainen kirjoitti artikkelissaan Leantain kokonaisuuksia haluaa nostaa esiin ovat Lean Six Sigma Black Belt… Lean
Parannustoiminnan kohdistaminen oikeaan kohteeseen on oleellinen osa yrityksen kilpailukyvyn parantamista. Jos kohde valitaan väärin eli parannetaan kohdetta ja toimintaa, joka ei ole liiketoiminnan etenemisen este, tulosta ei synny. Laskennallisesti muod… http://www.sixsigma.fi/index.php/fi/artikkelit/parannustoiminnan-kohdistaminen/

Kumpi auto on parempi

Finn Lectura Lean Six Sigma Black Belt 
4-vuotias Joonas on saanut uuden autoradan, jossa on silmukka ja kaksi autoa. Hän haluaa tietää kumpi autoista, punainen vai vihreä on parempi. Joonas ei vielä ole opiskellut tilastotiedettä, mutta Joonas tietää isän puheiden perusteella, että Six Sigmass… http://www.sixsigma.fi/index.php/fi/artikkelit/kumpi-auto-on-parempi/

Lean -toiminnan lainalaisuudet

Aikatekijä on tuonut Leanin kehityksen keskiöön ja siitä haetaan pelas…tavalla asian kanssa tekemisissä. Kaikkialla leanataan…Uskomus Leaniin…. Aivan käsittämättömiä väitteitä Leanin hyödyistä ja käyttöönotosta tarjoillaan ja
Aikatekijä on noussut keskeiseksi tekijäksi yhteiskunnassa ja yrityksissä. Lainsäätäjä asettaa erilaisia aikarajoitteita tuotteiden ja palvelujen toimittamiselle erilaisten palvelutakuiden muodossa. Yritykset asettavat yhä tiukempia toimitusaika- ja toimi… http://www.sixsigma.fi/index.php/fi/artikkelit/lean-toiminnan-lainalaisuudet/

Lean konfliktissa kustannuslaskennan kanssa

Siirry verkkokauppaan www.laatutieto.fi Lean konfliktissa kustannuslaskennan kanssa … Leanin ja Six Sigman tuottavuus ja kannattavuus … Lean ja Six Sigma ovat olleet yritysten keskiössä
Lean ja Six Sigma ovat olleet yritysten keskiössä kehitettäessä tuottavuutta ja kannattavuutta. Lean ja hukan poisto on lisännyt jatkuvasti suosiotaan ja samalla siihen kohdistuneet taloudelliset odotukset ovat myös kasvaneet. Valitettavan moni ilmoitt… http://www.sixsigma.fi/index.php/fi/artikkelit/lean-konfliktissa-kustannuslaskennan-kanssa/

Tuottavuuden parannus ja mallit

Lean Enterprice Academy Womak… Leanin …Lean yhtälön. Lean Six Sigmassa raha… miksi Lean ja Six Sigma …ion koulutus. Ongelma ja mallivaatimus on Lean Six Sigmassa ehdoton
Vaativin asia tuottavuuden parannuksessa on määrittää liiketoiminnan ongelma, jonka edessä olemme. Ihmiset kaikilla tasoilla pyrkivät välttämään tämän ja hyppäävät suoraan ratkaisuun, työkaluihin. Se mitä meidän tulee tietysti tehdä on suorittaa testejä/k… http://www.sixsigma.fi/index.php/fi/artikkelit/tuottavuuden-parannus-ja-mallit/

Kannattaa tutustua

Kirjallisuutta ja uusia ideoita

Siirry
verkkokauppaan www.laatutieto.fi

Meidät löydät